रणनीतिक योजना
2014 के बाद से, एशिया प्रशांत मंच के लिए सामरिक योजना (एसपी) एक तेजी से उपयोगी और महत्वपूर्ण उपकरण बन गया है।
नींव अन्य फैलोशिप या क्षेत्रों (विशेष रूप से ईडीएम) के उदाहरण पर आधारित है, सुझावों में योजना की मूल बातें, और एपीएफ की रणनीतिक योजना 2007 और 2010 के बीच शुरू की गई, जिससे फेलोशिप डेवलपमेंट को-ऑर्डिनेटर की स्थापना और चुनाव हुआ।
एक रणनीतिक योजना का निर्माण और अद्यतन करना वार्षिक एपीएफ बैठक में एकीकृत है। हमारी सामरिक योजना की संरचना है:
उद्देश्य का एपीएफ विवरण
हमारा नज़रिया
दीर्घकालिक लक्ष्य (जहां हम 5 वर्षों में बनना चाहेंगे)
वर्ष के लिए रणनीतियाँ, उच्च, माध्यमिक और निम्न के रूप में प्राथमिकता:
फैलोशिप विकास रणनीतियाँ (महिला FD सहित)
संचार रणनीतियाँ (सामान्य, वेब और प्रौद्योगिकी, और समाचार पत्र)
वित्तीय रणनीतियाँ
अनुवाद रणनीतियाँ
बाहरी रणनीतियाँ
योजना रणनीतियाँ
जिम्मेदारियों
समीक्षा और अनुवर्ती
पर्यावरण स्कैन
हमारी रणनीतिक योजना की नींव एक पर्यावरण स्कैन से आती है। यह प्रवृत्तियों और मुद्दों को पकड़ने के हमारे सर्वोत्तम प्रयासों को दर्शाता है - दोनों फैलोशिप के भीतर और बाहर - जो एपीएफ समुदायों को प्रभावित करते हैं। यह हमें उन कारकों की पहचान करने और उनका आकलन करने में मदद करता है जो हमारे पर्यावरण को आकार दे रहे हैं ताकि हम समझ सकें कि एक बदलती दुनिया हमारी दृष्टि को साकार करने की हमारी क्षमता को कैसे प्रभावित कर सकती है। यह उन संभावित चुनौतियों और अवसरों के बारे में अंतर्दृष्टि प्रदान करता है जिनका हम सामना कर सकते हैं, और उन रणनीतियों में जिनकी हमें आवश्यकता होगी।
इस साल हम एक ऑनलाइन फॉर्म के माध्यम से पर्यावरण स्कैन का परीक्षण कर रहे हैं। हम सभी एपीएफ प्रतिनिधियों से अनुरोध कर रहे हैं कि 31 अक्टूबर 2018 तक इस फॉर्म को भरकर सहायता करें:
https://goo.gl/forms/vExuZbq56Ij7FNjt1
सामरिक योजनाएं
पिछला रणनीतिक योजना संसाधन (2007 - 2010)